OpenProject

Mesmo se você tiver o melhor talento do mundo, uma estrutura organizacional ineficiente pode ferrovia as melhores intenções do seu negócio. OpenProject automatiza aspectos significativos do processo de gestão para que sua equipe possa dedicar sua energia para suas tarefas individuais. Enquanto as coisas não podem sempre ir com o plano, tendo uma estrutura no lugar é uma das melhores maneiras de garantir bom velejar ao longo da vida do seu projeto. OpenProject oferece três principais processos de planejamento que podem trabalhar utilmente em conjunto juntos. gráficos de Gantt permitem que você crie um cronograma para cada equipe e membro dentro de sua organização. Você vai ter uma agenda claramente delineadas que lhe permite criar sub-horários condicionais, estabelecer metas, e cambaleiam diferentes aspectos do seu projeto. Estes podem ser ajustados na mosca quando as complicações surgem inevitavelmente. Estes são então mapeados para projetos de trabalho e calendários que permitem que seus funcionários para acompanhar o seu progresso e manter os gestores atualizado sempre que atingirem objectivos atribuídos. Todo o processo é colaborativo, para que os gerentes podem obter a entrada que eles precisam para desenvolver uma programação que é dentro da razão. Estes podem então ser visualizados em um roteiro do projeto, que se manifesta como uma apresentação limpa que pode ser exibido aos acionistas, parceiros e investidores. Os vários projetos de trabalho estão ligados a aspectos do roteiro, um salva-vidas quando você está fazendo malabarismos vários projetos ao mesmo tempo. E com a lista de tarefas mutável, você pode acompanhar as atividades específicas de seus trabalhadores e transferir essas atividades para os outros como necessidade exige. Tudo isso acontece em tempo real, ajudando a manter todos na pista e na mensagem. Embora seja importante considerar o processo criativo ea satisfação de seus funcionários, o negócio é negócio, e, em última análise se resume a dinheiro. É por isso que toda a interface laços de volta para o tempo e gerência de dinheiro dashboard. Você pode designar um orçamento para cada projeto e gerar relatórios. Os resultados irão ajustar conforme os avanços do projeto, tendo em conta factores como o tempo de cumprimento de metas e dinheiro gasto com horas extras. Que todos esses componentes juntos é um dos maiores benefícios da OpenProject, amarrando juntos as métricas fundamentais de um gerente precisa seguir para manter suas equipes na linha, dentro do cronograma e do orçamento. Que todos podem participar diretamente no processo é apenas a cereja do bolo. Assim como colaboração significativa é a pedra angular de qualquer negócio bem sucedido, também é uma maneira poderosa para supervisionar a criação e gestão de software como OpenProject. O Community Edition de OpenProject é open source, o que significa que é apoiado por uma comunidade dedicada de desenvolvedores investidos. Isso acelera o processo de atualizações, melhora a funcionalidade do projeto, e assegura que os utilitários mais procurados pela comunidade são mais eficazmente implementadas. Para aqueles que funcionam as empresas com mais de 50 membros, o Enterprise Edition pode ser uma escolha melhor. A gama de planos de assinatura com uma variedade de recursos estão disponíveis. OpenProject também oferece uma edição Nuvem, também amarrado a um plano de assinatura, que vem com suporte e premium características técnicas completas. A equipe OpenSource oferece uma variedade de serviços adicionais que incluem instalação, treinamento e consulta, e desenvolvimento personalizado.